锂电池产业梳理完了,接下来梳理一下创新药产业,今天先来个开胃菜,看看整个产业链的全景。
产业链的主要玩家肯定就是创新药企业了,拥有创新药的知识产权,靠卖药为生。
但研发一款新药很复杂,单靠药企本身是不行的,所以还有一类叫CXO企业的玩家,为创新药的研发-临床-商业化-生产等提供支持。
CXO的“X”并不是字母“X”,而是某些字母的代称,在创新药里就是CRO、CMO、CDMO、CSO。
CRO的英文全称是Contract Research Organization,也就是合同研究组织,为药企提供新药研发服务。
一款新药的研发分为药物发现、临床前、临床试验三个主要阶段。
在药物发现阶段,CRO企业提供实验室,帮助药企从上万种化合物中快速锁定具有专利潜力的候选分子。
在临床前阶段,CRO企业帮助药企进行安全性评价、同时在动物模型中验证药物疗效。
在临床试验阶段,CRO企业负责招募患者进行临床试验。
CMO的英文全称是Contract Manufacturing Organization,也就是合同生产组织,为药企提供代工生产服务,按药企提供的成熟工艺进行药品的生产。
CDMO的英文全称是Contract Development and Manufacturing Organization,也就是合同研发生产组织,和CMO一样也提供代工生产服务,但同时还提供生产工艺优化服务,在研发阶段就参与进去。
CSO的英文全称是Contract Sales Organization,也就是合同销售组织,负责新药的销售。
总结来说,药企和CXO的关系就是挖矿的和卖铲子的。
药企是挖矿的,新药研发周期长、资金投入大,而且有可能打水漂,但一旦挖到矿,就可以靠卖药获得极高利润。
CXO就是卖铲子的,投入低风险低,给药企做好配套服务就行,安安心心赚取服务费,现金流稳定。
你觉得哪种模式更好?
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